Rumbo SGA, es una solución de Lãberit desarrollada para la gestión y diseño de almacenes, que destaca por ser un software personalizable que se adapta perfectamente a sectores de automoción, distribución comercial mayorista, minorista, e-commerce, moda, fabricación o alimentación. Y en este 2024, cumple 25 años.
Para conmemorar este hito, se ha celebrado el 25 aniversario de esta solución en la Feria de Valencia, donde se ha celebrado la primera edición de Intralogistics: evento dedicado a la logística ideado para presentar soluciones eficaces y reales que mejoren el rendimiento de las empresas en áreas clave como el almacenaje, distribución y la cadena de suministro.
Allí, no solo llevaron la solución de Rumbo SGA, sino que presentaron un ecosistema completo junto a sus partners: Toolsgroup, TesiSquare, Mapex y Warrant Hub European Funding Development Tinexta Group. Además, presentaron el caso de éxito de Kerakoll.
Pablo Boix, creador de esta solución y gerente de la unidad de negocio de Supply Chain de Lãberit, pone en relieve que “25 años de RUMBO implica una evolución constante en el tiempo. Mantenernos al día en la parte tecnológica; el software y la programación; y la logística. Nuestro propósito es darles servicio a los clientes y para eso tenemos que implementar las últimas técnicas logísticas.”
Para Juan Jiménez, director de industria de Lãberit, “la incorporación de RUMBO fue un reto, nos ayudó a reforzar el sector industria y nos permitió tener una solución propia y meternos en el área logística con nuevos productos y líneas de negocio. Para el sector Industria es clave la diferenciación, por lo que la especialización es una pieza fundamental y muy relevante para el sector.”
Aquí, os dejamos una entrevista realizada durante la feria Intralogistics, donde Pablo Boix nos habla sobre los 25 años de Rumbo SGA y, Juan Jiménez, nos destaca la importancia de participar en Intralogistics 2024.
Este proyecto se está realizando en colaboración con el Valencian Research Institute for Artificial Intelligence (VRAIN) de la UPV y está financiado por la Agencia Valenciana de Innovación (AVI).
El proyecto SIGPA (Sistema Integrable de Gestión de Procesos de Autentificación), nace fruto de la alianza estratégica entre Lãberit y la UPV a través de su Instituto de Investigación VRAIN para colaborar en proyectos de I+D+i en el área de la ciberseguridad desarrollando y aplicando herramientas de autenticación. Dirigido por David Zamora, el proyecto actualmente está coordinado por Paola Di Caprio como directora técnica del proyecto, y se ha gestionado desde el área de innovación por su responsable, Ignacio Miranda y su equipo.
Este proyecto surgió de la necesidad de asegurar los estándares de autentificación dentro de la mecánica de trabajo del empleado; como por ejemplo la realización de una transferencia bancaria que requiere un grado concreto de autorización. Hoy en día hay muchos procesos digitalizados en las empresas, como mecanismos de certificación y autentificación, y ante esta premisa el objetivo es tener sistemas mucho más avanzados, seguros y versátiles.
Se han utilizado tecnologías nativas: dos frameworks; una para Android y otro para iOS, con Kotlin en Swift; para la parte del panel de administración y el panel backend el framework ‘Django’, y para el frontend, se ha usado ‘Angular’. Desde el punto de vista científico se han utilizado estándares de autenticación y protocolos de comunicación basándose en la vanguardia tecnológica actual.
Zamora, afirma que “el proceso de realización de esta herramienta está siendo ágil. Estamos cooperando distintos departamentos de Lãberit con investigadores de UPV-VRAIN».
Santiago Escobar, miembro de UPV-VRAIN y director de la cátedra de ciberseguridad INCIBE-UPV, destaca que “el hecho de que las universidades colaboren con las empresas es muy importante. Este proyecto capacita a Lãberit para la creación y distribución de este producto, provocando nuevos contactos y contratos que culminarán en nuevos proyectos y actividades”.
A continuación, os dejamos una entrevista donde David Zamora y Santiago Escobar, nos cuentan cómo está siendo la fase de creación de este proyecto.
Fruto de la alianza estratégica entre Lãberit y el Instituto de Investigación en Inteligencia Artificial-VRAIN de la UPV para trabajar juntos en proyectos de I+D+i, como SIGPA gestionado por Mobile, nace además la colaboración entre las dos entidades gracias a la nueva y recién creada Cátedra de Ciberseguridad INCIBE-UPV financiada con fondos europeos NextGeneration hasta 2025 y dirigida por el Catedrático de Informática Santiago Escobar y también investigador de VRAIN.
Entre los objetivos de la Cátedra y que desde Lãberit se coordina desde el área de innovación de Lãberit por su responsable, Ignacio Miranda, están el fomento de la cultura de la ciberseguridad en la Comunitat Valenciana a través de la concienciación y sensibilización en la sociedad, la mejora de las estrategias de ciberseguridad en los sistemas de información, el fomento de la prevención y diagnóstico de problemas de ciberseguridad, la identificación de vulnerabilidades software, el despliegue de medidas para mitigar problemas de ciberseguridad y la promoción del uso de estándares industriales en empresas.
Esta Cátedra intenta dar respuesta a problemas cotidianos relacionados con la ciberseguridad en la sociedad, la empresa y la universidad a través de la difusión, la formación, la transferencia y la investigación.
En definitiva, esta nueva acción apoyada por el INCIBE y que se desarrollará por las dos entidades durante 2024 y 2025 es una apuesta de alto valor añadido para Lãberit ya que marcará la estrategia, el posicionamiento y los próximos pasos en materia de ciberseguridad y que llevaremos a cabo desde la práctica de systems en colaboración con otras prácticas y con sectores como industria y gobierno. Y de la mejor manera posible, aterrizándolo en proyectos con clientes.
Lãberit, en sus oficinas centrales fue el anfitrión del encuentro empresarial sobre ciberseguridad organizado por la Cátedra de Ciberseguridad INCIBE-UPV. Este evento que forma parte del marco del Programa Global de Innovación en Seguridad de INCIBE, contó con las ponencias de Mercadona, Stadler y Mobiliza Consulting, y acudieron más de 35 empresas de carácter regional, nacional y multinacional.
Carlos Pujadas, CEO de Lãberit, fue el encargado de dar la bienvenida a los asistentes, puso en contexto y dio paso a los ponentes: Santiago Escobar, catedrático de informática de la UPV, Mario Andrés Piquer, CISO de Mercadona, Juan José Gómez Sanz, director IT de Stadler Valencia, y Jorge Edo, socio director y consultor en Mobiliza Consulting. Moderó el encuentro Ignacio Miranda, responsable del área de innovación de Lãberit.
Piquer, Ciso de Mercadona, destacó la importancia de “contar con el apoyo de una institución como el INCIBE en colaboración con la UPV, donde cada vez más estamos viendo esa producción de talento que buscamos las empresas privadas y ayuda a poner a Valencia en el foco referente a nivel de ciberseguridad”.
Por su parte, el responsable de ciberseguridad de Stadler Valencia, Juan José Gómez Sanz, puso en relieve la necesidad de “concienciar a las empresas de que la seguridad tiene que formar parte de los procesos de la compañía, es un activo más que deben tener en cuenta”.
Para finalizar el evento, antes del turno de consultas, debate y networking, Javier Clemente, responsable del área de negocio de Sistemas de Lãberit, expuso las previsiones de la ciberseguridad, concienció sobre los riesgos que esta conlleva y habló sobre las soluciones que aporta Lãberit a las empresas en este campo.
El Colegio Oficial de Ingeniería Informática de la Comunitat Valenciana (COIICV), en colaboración con la Generalitat Valenciana organizó el miércoles 13, el evento ‘Ingeniería del software. Presente y futuro del desarrollador de aplicaciones’, con motivo de la celebración del día de la programación.
Alejandro Blasco Iborra presidente del COIICV, inició el evento dando paso a Javier Garzás, pionero en Agilidad en España-LATAM, que nos explicó y resumió la historia de la ingeniería del software.
Después nuestro compañero Fernando Salom, CTO de RUDO apps, una marca de Lãberit compartió mesa redonda junto a grandes expertos del sector como Laura Olcina Puerto, directora gerente del ITI – Instituto Tecnológico de Informática, que moderó la mesa, Jose Ramón Vilar Mir, director de operaciones de Nunsys, Antonio Tórtola Talavera, Solutions & Innovation Lead en la Technical Solutions Area (TSA) de Encamina y Cristian Ruiz, Manager of Information & Technology Division de Robert Walters.
Como bien comentó Fernando: “Cada vez estamos más valorados, tenemos más peso en las empresas y se nos pide más nuestra opinión. Es un mercado global, porque un desarrollador puede trabajar en remoto para una empresa que esté en la otra punta del mundo y conseguir retener ese talento es lo difícil, ya no es solo una cuestión monetaria.”
Se trataron temas sobre el talento, cómo captarlo y si el modelo de trabajo remoto era lo más indicado. Sin duda el primer paso es “que la persona tenga la suficiente actitud para querer aprender” como dijo Fernando. También es importante diferenciar si te dan una formación buena o mala “tienes que tener a alguien que te filtre esa información” comentaba Fernando. Actualmente, estamos viviendo en la era de la adaptación y es un terreno complejo, pero en nuestro caso optamos por el trabajo híbrido, “aunque el remoto sea genial para determinadas ocasiones, tienes que tener contacto con las personas, relacionarte y aprender de tu círculo, generar ese equipo” afirmó Fernando.
El pasado miércoles, veintidós de febrero, se celebró la jornada ‘La logística a debate’ que organizaba ADL en la Escuela de negocios de la Cámara de Valencia, con la colaboración del Colegio Oficial de Ingenieros Industriales CV (COIICV).
Nuestro responsable de Industria 4.0 y supply chain Pablo Boix participó en la cuarta mesa, donde se debatió sobre ‘Retail tradicional vs. Venta online.’ Con el objetivo de dar a conocer los diversos puntos de vista de las diferentes empresas invitadas.
Se habló sobre la importancia del usuario, de la toma de decisiones, la experiencia de compra, la logística inversa, de la compra en real time en físico y online…
Compartió mesa con Carla Bassó, que fue la moderadora, Marián Garrigues de Ikea Valencia, Manuel Relea de Family Cash, Mikel Fernández de Swisslog y Mireia Biot de Sánchez Plá S.A.
A partir del minuto 4:16:12 podéis visualizar el streaming de la cuarta mesa.
El pasado miércoles 15 de febrero, tuvo lugar el kick off de la unidad de negocio dedicada a soluciones administrativas de la administración pública. Lo original del mismo es que se optó por una opción lowtech, es decir, sin tecnología, generando team building a través de un trabajo manual.
Los objetivos de este kick off fueron los de fortalecer relaciones, fomentar el factor humano, conocer distintos puntos de vista a la hora de abordar un problema y generar ideas. Con el foco puesto en llevar a cabo todo lo propuesto al terminar el evento.
Uno de los temas que más se trató fue el de la comunicación entre los distintos equipos de trabajo. Algunos equipos lo enfocaron desde un punto de vista más técnico, buscando la forma óptima de realizarlo. Mientras que otros, se centraban en cómo superar las barreras de la comunicación no presencial.
La jornada se separó en tres partes, que se podrían resumir en: desarrollo, almuerzo, resultados.
Durante la llamada fase de desarrollo, se crearon tres equipos de trabajo donde encontramos dos papeles fundamentales en cada uno de ellos. El facilitador, encargado de orientar al equipo y a posteriori mostrar los resultados y, el cliente, quien expone las necesidades. Los temas que tuvieron que tratar los distintos equipos fueron: la mejora de productividad en los proyectos, cómo conseguir una mejor comunicación entre los integrantes del equipo y crear una metodología para respetar la planificación y fechas de entrega.
Al terminar la fase de desarrollo, se organizó un piscolabis donde todos se reunieron y tomaron algo justo antes de ir al comedor. Tras un descanso y pausa para almorzar, cada uno de los equipos mostró los resultados obtenidos y se hizo una puesta en común del trabajo realizado, junto a una valoración de la jornada que terminó con la intervención de Jorge Arduh, CEO de Lãberit. Quien dedicó unas palabras a la unidad sobre cómo había ido el evento y alentándoles a poner en práctica todo lo desarrollado durante el día.
Aquí tenéis un vídeo resumen sobre cómo fue la jornada y una pequeña galería de fotos.
Se acercan fechas en las que el pescado se convierte, si cabe aún más, en uno de los principales protagonistas de las cocinas, particulares y profesionales, de España. Y, si hablamos de pescado, la merluza es, por calidad y popularidad, uno de los principales referentes entre los españoles.
En este sentido, la merluza de pincho, aquella que se pesca individualmente con anzuelo, es la más apreciada y en este sector Puerto de Celeiro, S.A., un grupo de armadores de Celeiro organizados para aplicar criterios empresariales a la gestión pesquera, tiene mucho de qué presumir. No en vano, es el principal puerto del norte de España en captura de merluza de pincho.
Para hacernos una idea del volumen del que hablamos, en 2021 se subastaron en la lonja de Puerto de Celeiro un total de 13.403 toneladas de pescado por valor de 43,3 millones de euros. La merluza supuso, con 9.600 toneladas, el 71,63% en volumen de toda la pesca bastada en la lonja en 2021 y, con 36,89 millones de euros, el 85,3% en lo que respecta a la facturación en primera venta. De hecho, Puerto de Celeiro concentra casi el 30% de toda la capacidad pesquera de merluza en aguas europeas.
La sostenibilidad, objetivo prioritario
Puerto de Celeiro tiene como objetivo la mejora colectiva de la producción pesquera en tres grandes ámbitos: productividad, con la aplicación de la tecnología en busca de la optimización de recursos, mejoras organizativas, etc., que ha derivado en el desarrollo de una lonja online que permite la compra directa por parte del cliente desde un app en el móvil; mercados, con el posicionamiento de marcas como Merluza de Pincho de Celeiro y la incorporación del sello Galicia Calidade; y medioambiental, con el foco puesto en la sostenibilidad, como demuestra la certificación de pesca sostenible Friends of the Sea.
Dicha certificación garantiza desde 2018 que la merluza de pincho comercializada en la lonja de Celeiro proviene de barcos que utilizan artes de pesca selectivos, sin impacto relevante en el fondo marino, las capturas provienen de stocks no sobreexplotados y legalmente gestionados, sin bycatch de especies amenazadas y bajo criterios de responsabilidad social.
En 2021, la ventas de merluza certificada Friends of the Sea alcanzaron los 4.788.176 kilos con un importe en primera venta de 20.220.939 euros y un precio medio de 4,22 euros/kilo, lo que supone un precio por kilo un 7% superior a la media de la especie en la lonja y un 4% superior al de la media de las capturas comercializadas en Galicia.
Es decir, que la sostenibilidad se ha convertido en un factor decisorio entre los consumidores, como demuestra la última edición del estudio anual sobre viajes y compras navideñas del mismo organismo, según el cual el 34% de los españoles encuestados declara valorar mucho la sostenibilidad a la hora de decidir sobre sus compras y el 38% asegura que adquirirá productos que lleven certificación ambiental sostenible durante estas fiestas.
En este contexto resulta fácil entender que Puerto de Celeiro apostara por buscar una solución que le permitiera aportar al consumidor una trazabilidad total sobre el producto; es decir, una herramienta que, de forma sencilla y directa, permitiera al comprador conocer la trazabilidad de la merluza de pincho que estaba adquiriendo y certificar la sostenibilidad que garantiza Puerto de Celeiro.
Co-creando junto a Lãberit e IBM
Para ello, Puerto de Celeiro ha trabajado con Lãberit e IBM para co-crear una solución basada en la tecnología blockchain de IBM Food Trust que le permita mejorar en la gestión de la trazabilidad de la merluza de pincho entre los distintos participantes de la cadena de suministro y aportar aún más transparencia ante el consumidor final.
Dicho de otra manera, “en un golpe de clic, tú sabes que esa merluza es de Celeiro, con lo cual conoces su origen, sabes que tiene calidad y sabes que nadie te va a engañar”, en palabras de Eduardo Míguez, director adjunto de Puerto de Celeiro. “La merluza de Celeiro no es distinta a la que pescan en otros puertos, pero sí el tratamiento que se le hace a esa merluza, ése es el elemento diferenciador y que ahora se puede trazar”, enfatiza.
“Lo más importante es la transparencia que ofrece Puerto de Celeiro a sus consumidores”, explica Santiago Bollaín, responsable de Cuenta de Lãberit, “los clientes van a poder comprobar el origen y cuándo se ha pescado esa merluza de pincho que van a consumir”.
Y es que, como señala Javier Roncero, director de Soluciones de Sostenibilidad de IBM España, “IBM Food Trust permite a Puerto de Celeiro garantizar a los consumidores el origen de la merluza de pincho, su frescura y asegurar que ha sido capturada de forma sostenible y segura”.
Una solución con siete beneficios
No en vano, IBM Food Trust ayuda a las empresas a garantizar que sus alimentos son más seguros, sostenibles o a evitar el desperdicio de alimentos. En concreto, tiene siete beneficios principales: aporta eficiencia en la cadena de suministro, proporciona fiabilidad a las marcas, seguridad alimentaria, sostenibilidad, garantiza la frescura de los alimentos, evita el fraude alimentario y el desperdicio. Unos beneficios que se ejemplifican a la perfección en la solución de gestión de trazabilidad desarrollada ad hoc por Lãberit y co-creada con Puerto de Celeiro.
La tecnología blockchain que hay detrás de esta plataforma permite generar un registro permanente, compartido y con permisos de todos los datos que se generan en el viaje de los alimentos desde su origen a la mesa. Esta solución actúa como una red, en la que los proveedores, productores y todos los participantes de la cadena de valor de industria alimentaria pueden acceder a los datos de forma transparente.
Algo que se traduce en la creación de un escenario por armador y otro para Puerto de Celeiro, así como el alta de 20 armadores con un barco cada uno. La estimación de volúmenes transmitidos por Puerto de Celeiro y utilizados en el cálculo de los esfuerzos para la implantación establece que cada uno de esos 20 barcos hace de media dos descargas al mes con unos 500 kilos de merluza de pincho en cada una, que se organizan en cajas de 12-13 kilos, lo que permite establecer una estimación por encima de 100 cajas al mes por barco, cuyo producto será todo trazado con esta solución.
Por ahora, la implantación de este programa piloto se está ya aplicando sobre el 10% de las capturas de Merluza de Picho de Celeiro, pero el volumen total estimado de esas 100 cajas por 20 barcos al mes supone que la implantación total será sobre unas 2.000 cajas de 12-13 kilos de Merluza de Pincho de Celeiro a las que se aplicará la solución de trazabilidad desarrollada por Lãberit sobre tecnología blockchain de IBM Food Trust.
Es decir, entre 24.000 y 26.000 kilos de Merluza de Pincho de Celeiro al mes que se beneficiarán de esta solución de trazabilidad directa para el consumidor final, que podrá conocer en cualquier momento, cuándo y dónde se ha capturado su merluza y estar seguro de que cumple con las garantías de sostenibilidad que certifica el sello Friends of the Sea.
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